Beratung vor Ort & remote · 4–8 Wochen · Deutschland, Schwerpunkt Sachsen & umliegende Handelsregionen

Handelskommunikations-Beratung

Strukturierte Beratung für Filialbotschaften, Sortimentserzählung und abgestimmte Kampagnenfenster zwischen Zentrale und Verkaufsfläche.

Handelskommunikations-Beratung

Für wen

Für Handelszentralen, Category- und Marketingteams sowie Markenhersteller, die Verkaufsflächen und POS-Medien als Teil der Markenführung verstehen — und Widersprüche zwischen Werbekampagne und Regalansprache auflösen wollen.

Ergebnis

Ein verbindliches Kommunikationsgerüst: Leitbotschaften, Prioritäten je Kampagnenfenster, Formulierungsrichtlinien für Filialmaterial und eine kurze Übergabe an Store-Teams oder Agenturpartner.

Umfang

Enthalten: Kick-off mit Stakeholdern, Sichtung bestehender POS- und Filialmaterialien, Filialbesuch oder strukturierte Foto-/Videodokumentation (nach Vereinbarung), Workshop zur Botschaftenpriorisierung, schriftliches Gerüst, eine Revisionsrunde.

Nicht enthalten: Produktion von Druckmitteln, Mediabuchung, Agentursteuerung über den vereinbarten Scope hinaus, rechtliche Freigaben.

Ablauf

  1. Auftragsklärung und Zugang zu bestehenden Materialien
  2. Bestandsaufnahme der Handelskommunikation
  3. Priorisierungsworkshop
  4. Ausarbeitung des Gerüsts
  5. Übergabe und optionale kurze Begleitung der ersten Umsetzungswoche

Vorbereitung

Stellen Sie Zugriff auf aktuelle Aktionspläne, POS-Vorlagen und — wenn möglich — zwei bis drei Filialkontakte bereit. Offene Konflikte zwischen Einkauf und Marketing sollten benannt werden.

Nächster Schritt

Schildern Sie Sortiment, Filialzahl und den gewünschten Zeitraum. Wir antworten mit einem konkreten Vorschlag zu Dauer und Honorargrundlage.

Honorargrundlage: Tagessatz oder Projektpauschale nach Scope